Eğitim sonunda başarılı katılımcılara İstanbul Ticaret Üniversitesi ve İstanbul Kuyumcular Odası tarafından imzalı sertifika verilecektir.

Eğitimin Amacı

Bu program, kuyumculuk firmalarının yalnızca ihracat mevzuatını öğrenmesini değil; doğru pazarı seçmesini, doğru alıcıya ulaşmasını, koleksiyonunu pazara göre konumlandırmasını, markasını güven veren şekilde sunmasını ve bu süreci devlet destekleriyle finanse etmesini hedefler.

Eğitim Programı

Her gün bir modül anlatılır; ancak günün asıl değeri, katılımcının kendi firmasına ait hedef pazar, alıcı, koleksiyon, marka ve destek planını üretmesidir. Bu yapı, Ticaret Bakanlığı eğitimlerindeki tek yönlü bilgilendirme formatından farklı olarak, İhracatçı Birlikleri akademilerinin uyguladığı "uygulamalı atölye" mantığını esas alır.

Teorik çerçeve	45 dk	Konunun stratejik ve operasyonel mantığını vermek	Kavramsal netlik
Kuyumculuk örnekleri	45 dk	Genel ihracat bilgisini sektöre indirmek	Sektörel karşılık
Uygulama	60 dk	Katılımcının kendi firması için çalışma yapması	Somut doküman
Kontrol listesi	30 dk	Günün çıktısını netleştirmek	Uygulanabilir aksiyon

Gün	Ana Başlık	Uygulama / Çıktı
1	Kuyumculukta İhracatla Büyüme Mantığı	Firma ihracat hazırlık testi
2	Hedef Pazar Seçimi	3 hedef pazar önceliklendirmesi
3	Pazara Uygun Tasarım ve Koleksiyon Seçimi	Hedef pazara göre koleksiyon seçimi
4	Yurt Dışı Alıcıyı Bulma	Potansiyel alıcı listesi oluşturma yöntemi
5	Alıcıyı Doğrulama ve İlk Temas Stratejisi	İlk temas mesajı ve firma tanıtım metni
6	Satışa Dönen İhracat Pazarlaması	Alıcıya gönderilecek mini satış sunumu
7	Kuyumculukta Markalaşma ve Güven İnşası	Marka güven kontrol listesi
8	Fuar, Ticaret Heyeti ve Alım Heyetinden Müşteri Çıkarma	Fuar öncesi-sonrası takip planı
9	Devlet Destekleri ve Hibelerden Yararlanma	Firma için kullanılabilir destek haritası
10	İhracat Aksiyon Planı: Alıcıdan Siparişe	90 günlük mini ihracat büyüme planı

Katılım Kuralları

Her gün sonunda kontrol listesi ile o günün çıktısı katılımcı tarafından tamamlanmış olmalıdır.

Eğitim sonunda firmaların 90 günlük aksiyon planlarını sunacağı kısa bir kapanış oturumu, programın uygulanabilirliğini artırır ve portföy değerlendirmesi işlevi görür.